

Hotel Pullman Ibirapuera, São Paulo




Exclusivo
SOBRE O EVENTO
Nosso 6º Fórum de Manufatura acontece após os dois anos de pandemia, seguidos por uma guerra na Europa que tanto quanto a pandemia, altera as relações de negócio impactando fortemente na forma de produzir.
O local x o global volta a ser tema estratégico prioritário e a excelência operacional, embora sempre essencial, volta com a exigência de uma otimização absoluta de investimento x retorno. Sim, é preciso dar o salto da transformação digital, mas sem desperdício!
Dessa forma, para o encontro deste ano vamos priorizar os temas de Manufatura Estratégica, Excelência Operacional e Transformação Digital. Mas como o movimento é muito rápido, temos de ficar atendo às novas exigências do mercado trazidas pelo ESG, as novas formas para Inovação e o sempre desafiador tema do desenvolvimento de lideranças e capacitação de pessoas em meio à tantas mudanças.
Veja a programação completa e compartilhe desse retorno. Como gostamos de frisar, somos apaixonados pela indústria e queremos ajudar trazendo a informação, as melhores práticas, soluções para melhorar o dia a dia e jogar uma luz, como um farol, iluminando o trajeto e o planejamento estratégico de longo prazo também.
QUANDO
22 e 23 de agosto de 2022
Onde
Hotel Pullman Ibirapuera, Rua Joinville, 515 - Ibirapuera
Conteúdo Exclusivo
Últimas tendências sobre gestão, inovação e tecnologia
PORQUE PARTICIPAR
Experiência
Em sua quinta edição, reafirmamos nosso papel de instrumento para o fortalecimento da indústria por meio um conteúdo exclusivo e um networking de qualidade.
Soluções
Últimos Insights, ideas inovadoras, soluções da Indústria 4.0 para Gestão de Manufatura
Networking
Oportunidade única de encontrar executivos qualificados de grandes empresas, trocar informações e conhecimentos sobre melhores práticas e modelos de excelência operacional.
PROGRAMA - 6ª EDIÇÃO
PRIMEIRO DIA
8h – 8h40 – Recepção
8h40 – Abertura pelo presidente do Fórum
Sessões Plenárias
MANUFATURA ESTRATÉGICA
8h50 – 9h50 – Painel 1
A importância do planejamento estratégico em Manufatura: como minha fábrica estará em 5 anos
- Ambidestria – planejamento com olho no curto e no longo prazo, entregar no dia a dia sem perder
- Considerações sobre planejamento a partir do comercial x planejamento a partir da manufatura
9h50 – 10h50 – Coffee Break
10h50 – 11h25 – Sessões paralelas – Casos práticos
ESG & SUSTENTABILIDADE |
Alternativas energéticas para uma indústria mais limpas e com menor custo
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TRANSFORMAÇÃO DIGITAL |
Uma experiência de transformação digital de dentro para fora, baseada em um modelo, mas adaptada à realidade e competências da empresa
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11h25 – 11h30 Escolha da sala
11h30 – 12h05 – Sessões paralelas – Casos práticos
ESG & SUSTENTABILIDADE |
A importância da economia circular e da transformação de resíduo em matéria prima para a Manufatura – uma experiência de sucesso
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EXCELÊNCIA OPERACIONAL |
A vantagem competitiva através da excelência operacional, diante da realidade e dos recursos atuais
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12h05 – 12h10 Escolha da sala
12h10 – 12h45 – Sessões paralelas – Soluções
MANUFATURA ESTRATÉGICA |
Crise no abastecimento: as alternativas para superar falta de insumos no curto, médio e longo prazo
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TRANSFORMAÇÃO DIGITAL |
Como integrar diversos sistemas que geram dados, convergindo-os para um sistema analítico (IA) que possa traduzir tudo em um único dashboard A centralização das informações oferece agilidade (real time), transparência e eficiência no processo de tomada de decisão
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12h45 – 14h15 Almoço
14h15 – 14h50 Sessões Paralelas – Casos Práticos
LIDERANÇAS E DESENVOLVIMENTO |
Digitalização com foco em pessoas – a capacitação como base da transformação digital
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EXCELÊNCIA OPERACIONAL |
Os 8 passos de Kotters e a excelência operacional através da liderança
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14h50 – 14h55 Escolha da sala
14h55 – 15h30 Sessões Paralelas – Soluções
LIDERANÇAS E DESENVOLVIMENTO |
Educação e capacitação técnica – programas e metodologias para atender uma demanda de um novo profissional digital nas empresas
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TRANSFORMAÇÃO DIGITAL |
Edge computing – seleção da informação relevante e descarte do volume gigantesco de informações irrelevantes
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15h30 – 16h30 Coffee Break
Sessões Plenárias
MANUFATURA ESTRATÉGICA
16h30 – 17h30 – Painel 2
Experiências de gestão bem-sucedidas frente à instabilidade do momento atual e impactos dessa experiência na gestão estratégica da Manufatura
Neste painel, além de mostrar os principais aprendizados e o que mudou na gestão da produção durante a pandemia, os executivos mostrarão como as empresas estão se preparando para os próximos anos mediante todas as mudanças internas e externas.
17h30 – 18h30 – Painel 3
Impactos da conjuntura econômica e política mundial, guerra e pandemia, e suas reflexões na indústria Brasileira e nos planos de investimento das grandes empresas de manufatura
- A indústria como prioridade para assegurar o desenvolvimento, a estabilidade e a segurança de um país
- Uma visão de uma política econômica favorável à industrialização no Brasil que priorize redução de custos
18h30 – 18h40 Encerramento do primeiro dia pelo presidente do evento
18h40 às 19h40 Coquetel Sponsor
SEGUNDO DIA
8h – 8h45 – Recepção
8h45 – Abertura pelo presidente do Fórum
Sessões Plenárias
EXCELÊNCIA OPERACIONAL
8h45 – 9h30 – Palestra
Integração de sistemas: desenvolvimento de um modelo interno selecionando e integrando ferramentas, alinhando-as ao core business e a cultura da empresa
- Como integrar modelos e sistemas.
- Lean, WCM, MES, 6 SIGMA, TPM, + Softwares: o que escolher, como escolher e como integrar. Quais os sistemas são mais abertos à integração
- Porque tudo deve partir do negócio e da cultura para, a eles integrar os sistemas
ESG & SUSTENTABILIDADE
9h30 – 10h30 – Painel 4
Qual a sinergia entre ESG e Inovação nas grandes indústrias
- O ESG como modelo estratégico e competitivo e a produção como base da estruturação dessa diretriz para o negócio
- Qual o papel do CEOs e dos Diretores industrial de produção e de fábrica num modelo estratégico de ESG
- Porque o ESG e a inovação devem ser considerados sinônimos
10h30 – 11h30 Coffee Break
11h30 – 12h05 Sessões Paralelas – Casos Práticos
MANUFATURA ESTRATÉGICA |
Caso prático de uma fábrica recém-criada no Brasil: investimento, tecnologia e modelo operacional
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TRANSFORMAÇÃO DIGITAL |
Como planejar uma transformação digital de forma organizada e totalmente ajustada ao negócio
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12h05 – 12h10 Escolha da sala
12h10 – 12h45 – Sessões Paralelas – Soluções
MANUFATURA ESTRATÉGICA |
Como 5G melhorará a integração dos sistemas e de que outras formas poderão impulsionar a Manufatura e a indústria
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EXCELÊNCIA OPERACIONAL |
O sucesso da excelência do Lean Manufacturing, replicado para os demais processos do negócio A experiência de uma empresa que após solidificar um modelo bem-sucedido de Lean Manufacturing, aplicou-o em todas as demais áreas da empresa |
12h45 – 14h15 Almoço
Sessões Plenárias
LIDERANÇAS E DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA
14h15 – 15h15 – Painel 5
O que mudou e o que está mudando no perfil de executivos à frente de grandes fábricas, o que as empresas estão buscando – desafios na carreira em Manufatura
- O que mudou nos últimos anos no “job description” do executivo que lidera fábricas e a produção de uma indústria
- Reskilling e upskilling
- O que é preciso para estar atualizado às exigências do mercado e das empresas hoje e nos próximos anos
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL & INOVAÇÃO ABERTA
15h15 – 16h15 – Painel 6
Experiências bem-sucedidas de cooperação de startups com Manufatura
Nesse painel conheceremos como algumas empresas criaram formas de trazer as startups para dentro da empresa e os ganhos que essas empresas tiveram com esse modelo cooperativo estruturado
16h15 – 17h Palestra de encerramento
Como criar e desenvolver um ecossistema de inovação aberta e estruturar e os ganhos para a Manufatura
- Como criar um sistema de comunicação que realize o match de solução x problema para startups poderem focar melhor como apoiar a manufatura
- Estruturação de uma “corporate venture capital” para ter fundo para investir no projeto e origem do budget que não inviabilize o projeto e o próprio conceito de inovação
- Venture Building – alternativa para desenvolver startups com soluções específicas para indústrias e fábricas que não tem desafios que são comuns no mercado
17 – 17h10 – Encerramento pelo presidente do evento
17h10 – 18h – Café de encerramento
PALESTRANTES
André Ferreira da Silva
Angelica Naus
Celso Ferreira
Maurício Miranda
Rafael Cagnin Economista
Rogerio Minatel
Silmar Flávio
ADVISORY BOARD
Adilson Domingos Dezoto
Antonio Grandini
Carlos Alberto Martorelli
Francesco Carnevale
Isis Borge Sangiovani
Luis Nunes
Marcelo Luna
Romeu M Vale
Sidney Leite
Tacyana Salomao
Valter Tunin
PATROCÍNIO 5ª EDIÇÃO
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+55 11 3567-6550
+55 11 99170-9895
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Depoimento patrocínio Flexsim
Depoimento patrocínio Balluf
APOIO - 5ª EDIÇÃO











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O 5º Fórum de Manufatura foi adiado devido a pandemia de covid-19, por esse motivo produzimos informação relevante direcionada para nossos clientes como uma forma de apoio nesse momento difícil.