Alex Moraes Lopes Fernandes Leite
Diretor Educacional - Live University
SOBRE O EVENTO
Com a pandemia de covid-19 em 2020 ficou claro que o mundo mudou e precisamos nos reinventar, na indústria não foi diferente.
E mesmo com todos os problemas que envolveram este ano tão difícil a indústria tem feito a sua parte para ajudar o Brasil a atravessar este período mais agudo da crise.
Nós da Dialogia, todos os anos reafirmamos nossa paixão pela Indústria Brasileira!
E por isso convidamos você mais uma vez a participar do nosso Fórum de manufatura. Entendemos que esses encontros estratégicos são fonte de inspiração para busca de soluções das mais diversas adversidades que enfrentamos.
Em 2021 desenvolvemos um fórum diferente Híbrido para atender a necessidade de todos, onde você poderá optar pelo modelo presencial ou Online,
Seja qual for a sua opção presencial ou online, o conteúdo será o mesmo com muita troca de conhecimento, informações e soluções entre os participantes e dessa forma colaborar com o fortalecimento deste mercado.
QUANDO
24 e 25 de março de 2021
Onde
Hotel Maksoud Plaza - São Paulo
Rua São Carlos do Pinhal, 424
Acesse aqui o protocolo de segurança do Hotel
ou opção Online
Conteúdo Exclusivo
Últimas tendências sobre gestão, inovação e tecnologia
PORQUE PARTICIPAR
Experiência
Em sua quinta edição, reafirmamos nosso papel de instrumento para o fortalecimento da indústria por meio um conteúdo exclusivo e um networking de qualidade.
Soluções
Últimos Insights, ideas inovadoras, soluções da Indústria 4.0 para Gestão de Manufatura
Networking
Oportunidade única de encontrar executivos qualificados de grandes empresas, trocar informações e conhecimentos sobre melhores práticas e modelos de excelência operacional.
PALESTRANTES
Alexandre Terada
Associate Director, Manufacturing da Allergan
Américo Ferreira Neto
Vice-Presidente Industrial - Usiminas
Angela Cristina Pinhati Negrete
Diretora Industrial - Natura
Cátia Brumatti
Supply Chain Director - HB Health
Clemente Alonso
Gerente de Operações - Balluff
Edymar Azevedo
EX Diretor de Operações – Via Varejo – Bartira
Elvis Fusco
Pró-reitor de Inovação e Desenvolvimento Institucional - UNIVEM
Graham Wloch
Technical Manager - Visual Components
Guilherme Faria Silva
Diretor Industrial - Rhodia
John Marushin
Managing Director – LCA
Luis Wenzel
Gerente de Manufatura Embalagem & Plasticos - Allergan
Lusuir Grochot
Diretor de Operações Industriais, Melhoria Contínua e Proj. Especiais - Marcopolo
Mauricio Muramoto
Diretor de Inovação - Sindipeçass
Max Davis Forte
President South America – Brose
Michael Machado
Consulting - Flexsim
Paulo Villas
Diretor de Operações Técnicas - Coca-Cola
Rafael Pestana
Gerente Executivo Planejamento de Manufatura - Volkswagen
Ricardo Mourad
Regional Operation Director - South America Valeo
Rogerio W Andrade
VP senior de Product Supply Latam para Crop Science - Bayer
Romulo Magalhães do Vale
Diretor Industrial – Empresas Reunidas Raymundo da Fonte
Salvador Marino
Diretor de Fabrica - Tetra Pak
Sandonara de Nadal
Gerente de Processos - Altenburg
Tarciana Almeida
Software Technical Support Engineer – Visual Components
Wesley Custodio
Diretor de Manufatura - Kasai Mexicana
William Franco
Gerente de Engenharia da Indústria - Natura
Yuji Nagata
COO - Restoque
ADVISORY BOARD
Antonio Grandini
Ex-Diretor Industrial - L'Oréal
Carlos Alberto Martorelli
Ex Diretor de Manufatura e Presidente - GM
Francesco Carnevale
Ex-Diretor de Operações e Manufatura - Novartis
Marcelo Luna
Diretor de Manufatura - Pfizer
Romeu M Vale
Diretor - RMVale
Sidney Leite
Operations & Technical Director – M. Dias Branco
Valter Tunin
Engineering Director – DELL
PROGRAMA
PRIMEIRO DIA
8h – 8h40 – Recepção
8h40 – Abertura pelo presidente do Fórum
Alex Leite, Educational Director
Sessões Plenárias
DESENVOLVIMENTO DA INDUSTRIA
8h50 – 9h30 Educação como suporte para a INDUSTRIA 4.0
Transformação Digital – robots colaborativos, digital twins, impressoras 3D´s, data analytics e a transformação nos processos de Educação e Desenvolvimento dos colaboradores para garantir qualidade na produção e nos produtos
- Como gerar o engajamento para a cultura de aprendizagem?
- Como impulsionar a auto responsabilidade
- A criação de um sistema educacional que converse com os KPI´s das linhas para engajar pessoas e reduzir os níveis de stress
- Como despertar interesse pelos temas da atualidade, gerando massa crítica, questionando o status quo, pensando e criando novas formas de atuação
Angela Pinhati, Diretora Industrial
9h30 – 10h30 Painel: Quais os caminhos para o desenvolvimento industrial
Propostas das empresas, entidades de classe e governo que garantam o desenvolvimento da indústria no Brasil nos próximos anos.
- Transformação do Mindset de inovação e as pessoas como chave para desenvolvimento industrial
- Análise de competitividade e produtividade da indústria
- Demais propostas e investimentos internos e externos para a produção industrial
Max Davis Forte, President South America
Mauricio Muramoto, Diretor de Inovação
Américo Ferreira Neto, Vice-Presidente Industrial
10h30 – 11h30 Coffee Break
Sessões Paralelas – Soluções
11h30 – 12h05
MANUFATURA ESTRATÉGICA
Smart Factory atrelada à um robusto programa de excelência operacional: WCM
A Tetra Pak, com um WCM forte e enraizado integra a digitalização/ indústria 4.0 em suas operações com sucesso!
- A base da Manufatura: modelo operacional de excelência
- O que a digitalização agrega ao WCM no sistema produtivo
- A digitalização integrando a Manufatura à estratégia B2B do negócio
Salvador Marino, Factory Director 
DIGITALIZAÇÃO
Soluções básicas e tecnológicas para alcançar o Digital Twin
Você terá a oportunidade de vivenciar uma experiência prática de aplicação de um Digital Twin
Michael Machado, Consulting
12h05 – 12h10 Escolha da sala
Sessões Paralelas – Casos Práticos
12h10 – 12h45
MANUFATURA ESTRATÉGICA
Manufatura Limpa, uma estratégia Global: novos recursos para zerar desperdícios e melhorar o uso dos recursos
A eficiência energética é mais do que uma preocupação ambiental, é uma estratégia de negócio. Veja como tornar processos sustentáveis, tecnológicos, inovadores, seguros e reduzir despesas e desperdício
- O projeto e seus resultados no mundo todo
- Implantação no Brasil, redução de desperdícios, redução de custos e a neutralização das emissões de carbono
Rafael Pestana , Gerente Executivo Planejamento de Manufatura
DIGITALIZAÇÃO
Experiência prática na Natura, da implantação à operação da Indústria 4.0
Veja como foi a realizada a transformação digital na produção da Natura, as novas tecnologias implantadas, os erros e acertos e os ajustes e soluções para os erros (tropeços durante o processo).
- Road map de implementação da Indústria 4.0
- Como foi definido e aplicado cada etapa da jornada rumo à Indústria 4.0
- Porque a Indústria 4.0 é uma oportunidade de salto competitivo para qualquer Fábrica no Brasil
William Franco, Manufacturing Gerente de Engenharia da Indústria
12h45 – 14h15 Almoço
Sessões Paralelas – Casos Práticos
14h15 – 14h50
DESENVOLVIMENTO DA INDUSTRIA
Maturidade: qual a relação da maturidade da indústria com produtividade e competitividade
No Brasil as empresas têm níveis bem diversos de maturidade. Mas para dar o salto digital é preciso que elas sejam niveladas num grau alto de maturidade
- Como usar o digital para alavancar resultados
- Quais as formas de ganhar maturidade
Guilherme Faria Silva, Diretor Industrial
DIGITALIZAÇÃO
A tecnologia 5G e de que forma as Fábricas inteligentes irão preparar suas linhas de produção para o aumento da personalização e para a redução na escala
A personalização da produção é um enorme paradigma pois originalmente é a escala que gera resultados para o negócio
- Alta flexibilidade da linha de produção com baixo custo
- A personalização x escala x custo
- Investimentos x ganhos na digitalização da indústria
Wesley Custódio, Diretor de Manufatura
14h50 – 14h55 Escolha da sala
Sessões Paralelas – Soluções
14h55 – 15h30
MANUFATURA ESTRATÉGICA
Simule antes e economize – um estudo de caso
A análise preditiva, prever antes de executar, é uma das ferramentas mais fortes para o planejamento em Manufatura hoje. A capacidade de projetar soluções de diferentes portes, redução de erros, prevenção de riscos e validação de melhorias poderá combater de fato, defeitos, custos e desperdício.
Tarciana Almeida, Software Technical Support Engineer – Visual Components
Graham Wloch, Technical Manager
DIGITALIZAÇÃO
Digitalização como simplificação das atividades tornando o trabalho mais assertivo e produtivo e facilitando o dia a dia de quem produz, do usuário e de quem consome
A fábrica da Balluff passou por uma grande reestruturação e hoje é procurada como modelo de aplicação dos conceito de digitalização, IIoT, Ind 4.0 . Nesse caso prático você irá conhecer esse projeto, suas dores e seus ganhos e entender a importância do alinhamento das áreas de produção e TI para superar com sucesso o desafio da digitalização.
Clemente Alonso, Gerente de Operações
15h30 – 16h30 Coffee Break
Sessões Plenárias
EXCELÊNCIA OPERACIONAL
16h30 18h30 PAINEL DE LEAN MANUFACTURING
16h30 – 17h10 PALESTRA INTERNACIONAL
Lean Manufacturing como base para todas as transformações digitais, inovações e demais modernizações que tragam de fato Resultado
John Marushin, Managing Director – LCA
17h10 – 18h30 – CASO PRÁTICO 1 – Altenburg
Uma Empresa que cresce num mercado têxtil extremamente competitivo e possui 5 plantas tem de ter um padrão de excelência que garanta essa competitividade.
Sandonara de Nadal, Gerente de Processos
CASO PRÁTICO 2 – Os resultados fantásticos da filosofia Lean no sucesso da Marcopolo
Lusuir Grochot, Diretor de Operações Industriais, Melhoria Contínua e Proj. Especiais
18h30 – 19h Encerramento do primeiro dia pelo presidente do evento
SEGUNDO DIA
8h00 – 8h30 – Recepção
8h30 – Abertura pelo presidente do Fórum
Alex Leite, Educational Director
8h40 – 9h10 Planejamento Estratégico em Manufatura e o desafio de otimizar a TCO
Paulo Villas, Diretor de Operações Técnicas 
Sessões Plenárias
Digitalização
9h10 – 9h40 Palestra: Inovação e Tecnologia em Supply Chain
Rogério W. Andrade, VP senior de Product Supply Latam para Crop Science 
9h40 – 10h40 Painel: Veja quem são as empresas que estão investindo no Brasil e entenda o pensamento e planejamento de longo prazo delas
- A pertinência de um planejamento estratégico de longo prazo no Brasil
- Tamanho do mercado, tamanho do continente e potencial de expansão
- A importância de uma Manufatura Estratégica como parceiro do negócio
10h40 – 11h40 Coffee Break
Sessões Paralelas – Casos Práticos
11h40 – 12h15
LIDERANÇAS E CAPACITAÇÃO
Transformação Digital e a mudança de comportamento – qual a capacitação, competências e habilidades para o profissional do futuro.
- Organizações de Alta Performance: complexidade com agilidade
- Times auto gerenciáveis – protagonismo na transformação digital
- Mão de obra do chão de fábrica: o novo perfil exigido pela digitalização
Yuji Nagata, COO
EXCELÊNCIA OPERACIONAL
O TPM como base para a excelência operacional Um alicerce para a estratégia da empresa que não entra em conflito, mas reforça os ganhos com as outras metodologias ou iniciativas já existentes.
- A importância do método como agente transformador
- Auxiliar a empresa em sua estratégia
- Como garantir a implementação sem conflitos com outras metodologias já existentes na organização
Romulo Magalhães do Vale, Diretor Industrial 
12h15 – 12h20 Escolha da sala
Sessões Paralelas – Soluções
12h20 – 12h55
DIGITALIZAÇÃO
Tecnologias disponíveis para Manutenção Preditiva nas Fábricas inteligentes
A manutenção preditiva indica as reais condições de funcionamento e do desempenho das máquinas, consegue identificar o desgaste ou a degradação de componentes
- Previsão de funcionamento das máquinas
- Planejamento de ações alternativas de acordo com as informações levantadas numa análise preditiva
EXCELÊNCIA OPERACIONAL
MES – de que forma a ferramenta apoia a digitalização da fábrica garantindo uma mudança bem sucedida
Gerenciamento das atividades de produção e que estabelecem uma ligação direta entre o planejamento e o chão de fábrica
- Importação de dados e parâmetros
- Fluxo de produção
- Indicadores e métricas
12h55 – 14h15 Almoço
Sessões Paralelas – Casos Práticos
14h15 – 14h50
LIDERANÇAS E CAPACITAÇÃO
Gestão de pessoas e a comunicação eficaz através do Lean Manufacturing e a Transformação Digital
- Comunicação eficaz na transformação digital
- Particularidades comportamentais entre gerações Baby Boomers, X, Millenials, Z e Alpha.
- Desafios na implementação do Lean no setor altamente regulamentado
Luis Wenzel, Gerente de Manufatura Embalagem & Plasticos
Allergan
Controller – PDA Brazil Chapter
Alexandre Terada, Associate Director Manufacturing 
Vice-presidente – PDA Brazil Chapter
DIGITALIZAÇÃO
Por que Lean e WCM continuam extremamente importantes na indústria 4.0
- A implantação da indústria 4.0 , integrada a um modelo operacional de excelência como garantia da obtenção dos melhores resultados
- A potencialização e complementaridade da industria digital e das metodologias de melhoramento
- A importancia da validação das etapas de implantação da Industria 4.0
- Como garantir que ele se transforme no RESULTADO planejado
Edymar Azevedo, EX Diretor de Operações
14h50 – 14h55 Escolha da sala
Sessões Paralelas – Soluções
14h55 – 15h30
LIDERANÇAS E CAPACITAÇÃO
A importância do significado do trabalho para engajar as pessoas – um modelo de sucesso com o chão de fábrica frente as grandes transformações
- Mundo VUCA da geração millennials – o que é e como se preparar para ele
- Como integrar, desenvolver e transformar em ganho equipes intergeracionais
- Impactos da digitalização na mão de obra – o que deixa de existir, o que se valoriza, as perspectivas de mudanças para a relação de trabalho
Cátia Brumatti, Supply Chain Director 
MANUFATURA ESTRATEGICA
Integração da Estratégia de Negócio com Excelência Operacional
A Valeo é considerada uma das 100 empresas mais inovadoras do mundo, e o seu modelo estratégico de negócio dissemina através de seus centros de desenvolvimento e de suas unidades fabris, essa cultura de inovação focada em um mercado futuro.
- Estratégia de negócio Valeo
- Soluções para o novo mercado automotivo
- Integração do modelo de excelência operacional com a automação e a digitalização
Ricardo Mourad, Regional Operation Director – South America
15h30 – 16h Coffee Break
Sessões Plenárias
DIGITALIZAÇÃO
16h – 17h15 Painel de Encerramento: Como serão as Fábricas Inteligentes do Futuro e o papel das startups
Transformação Digital e Inovação Tecnológica na Indústria: a importância dos Ecossistemas de Inovação e o papel das Startups
Elvis Fusco, Pró-reitor de Inovação e Desenvolvimento Institucional
17h15 – 17h30 Encerramento pelo presidente do evento
Programa sujeito a alterações
não perca tempo
P A R T I C I P E
Venha debater e discutir informações de alta relevância, compartilhar experiências de sucesso e conhecer modelos de excelência. O fórum começará em:
Dias
Horas
Minutos
Segundos
INVESTIMENTO
DESCONTO
R$
2.960
-
até 26 de fevereiro
Sua inscrição inclui: • Palestras, material didático, certificado. • No Modelo presencial: coffees e almoço. | Os descontos não são cumulativos |
PATROCÍNIO
Master
Exposição
Stand
Planta
Hotel
Networking
Hotel
Sala
PATROCINE
Venha trocar informações, conquistar novos clientes, divulgar a sua marca e comercializar seus produtos com as empresas participantes do congresso.
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Entre em contato:
+55 11 99170-9895
+55 11 3567-6550
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O 5º Fórum de Manufatura foi adiado devido a pandemia de covid-19, por esse motivo produzimos informação relevante direcionada para nossos clientes como uma forma de apoio nesse momento difícil.