Alexandre Terada
Associate Director, Manufacturing - Abbvie
Exclusivo
SOBRE O EVENTO
Com a pandemia de covid-19 em 2020 ficou claro que o mundo mudou e precisamos nos reinventar, na indústria não foi diferente.
E mesmo com todos os problemas que envolveram este ano tão difícil a indústria tem feito a sua parte para ajudar o Brasil a atravessar este período mais agudo da crise.
Nós da Dialogia, todos os anos reafirmamos nossa paixão pela Indústria Brasileira!
E por isso convidamos você mais uma vez a participar do nosso Fórum de manufatura. Entendemos que esses encontros estratégicos são fonte de inspiração para busca de soluções das mais diversas adversidades que enfrentamos.
Será um evento online, com muita troca de conhecimento, informações e soluções entre os participantes e dessa forma colaborar com o fortalecimento deste mercado
QUANDO
24 e 25 de março de 2021
Onde
Online
Conteúdo Exclusivo
Últimas tendências sobre gestão, inovação e tecnologia
PORQUE PARTICIPAR
Experiência
Em sua quinta edição, reafirmamos nosso papel de instrumento para o fortalecimento da indústria por meio um conteúdo exclusivo e um networking de qualidade.
Soluções
Últimos Insights, ideas inovadoras, soluções da Indústria 4.0 para Gestão de Manufatura
Networking
Oportunidade única de encontrar executivos qualificados de grandes empresas, trocar informações e conhecimentos sobre melhores práticas e modelos de excelência operacional.
PALESTRANTES
Américo Ferreira Neto
Vice-Presidente Industrial - Usiminas
André Ehrmann Brasiliense Fusco
Médico psicanalista consultor de empresas especialista em saúde mental no trabalho
Angela Cristina Pinhati Negrete
Diretora Industrial - Natura
Bruno Stefani
Diretor de Inovação Global - AB InBev
Cátia Brumatti
Supply Chain Director - RB
Clemente Alonso
Gerente de Operações - Balluff
Daniel Huamani
CTO - 3D CRIAR
Daniela Muassab Castanho
Diretora Executiva de Operações - Brainfarma
Denis Pineda
Gerente para América do Sul - Universal Robots
Edymar Azevedo
EX Diretor de Operações – Via Varejo – Bartira
Elvis Fusco
Founder - Marília Food Cluster
Fausto Padrão Jr.
Gerente de Engenharia - Coca-Cola Andina
Graham Wloch
Technical Manager - Visual Components
Guilherme Faria Silva
Diretor Industrial - Rhodia
John Marushin
Managing Director – LCA
Jorge Geras
CEO - 3DCRIAR
Luis Felipe Cortoni
Socio Diretor - Comsenso Saúde Mental no Trabalho
Luis Wenzel
Gerente de Manufatura Embalagem & Plasticos - Abbvie
Luiz Fernando Gonçalves
HEAD of Application Engineering - SKA
Lusuir Grochot
Diretor de Operações Industriais, Melhoria Contínua e Proj. Especiais - Marcopolo
Marlon Machado
Head de Transformação Digital - FlexSim
Mauricio Muramoto
Diretor de Inovação - Sindipeçass
Max Davis Forte
President South America – Brose
Michael Machado
Principal - FlexSim
Milton Rizo
Diretor de Operações Industriais - Ourofino
Paulo Villas
Diretor de Operações Técnicas
Rafael Pestana
Gerente Executivo Planejamento de Manufatura - Volkswagen
Ricardo Mourad
Regional Operation Director - South America Valeo
Rogerio W Andrade
VP senior de Product Supply Latam para Crop Science - Bayer
Romulo Magalhães do Vale
Diretor Industrial – Empresas Reunidas Raymundo da Fonte
Tarciana Almeida
Software Technical Support Engineer – Visual Components
Thiago Tebet Magalhães
Gerente de Produção – Philip Morris
Wesley Custodio
Diretor de Manufatura - Kasai Mexicana
William Franco
Gerente de Engenharia da Indústria - Natura
ADVISORY BOARD
Antonio Grandini
Diretor de Negócios 4.0 e Associated Partner - Inova Consulting
Carlos Alberto Martorelli
Ex Diretor de Manufatura e Presidente - GM
Francesco Carnevale
Ex-Diretor de Operações e Manufatura - Novartis
Luis Nunes
EX BU Director /Executive Director - CBA
Marcelo Luna
Diretor de Manufatura - Pfizer
Romeu M Vale
Diretor - RMVale
Sidney Leite
Operations & Technical Director – M. Dias Branco
Valter Tunin
Engineering Director – DELL
PROGRAMA
PRIMEIRO DIA
8h – 8h40 – Recepção e acesso à plataforma
8h40 – Abertura pelo presidente do Fórum
Romeu Vale, Diretor – RMVale
Sessões Plenárias
DESENVOLVIMENTO DA INDUSTRIA
8h50 – 9h30 Educação como suporte para a INDUSTRIA 4.0
Transformação Digital – robots colaborativos, digital twins, impressoras 3D´s, data analytics e a transformação nos processos de Educação e Desenvolvimento dos colaboradores para garantir qualidade na produção e nos produtos
Angela Pinhati, Diretora Industrial
Daniela Muassab Castanho, Diretora Executiva de Operações 
9h30 – 10h30 Painel: Quais os caminhos para o desenvolvimento industrial
Propostas das empresas, entidades de classe e governo que garantam o desenvolvimento da indústria no Brasil nos próximos anos.
- Transformação do Mindset de inovação e as pessoas como chave para desenvolvimento industrial
- Análise de competitividade e produtividade da indústria
- Demais propostas e investimentos internos e externos para a produção industrial
Max Davis Forte, President South America
Mauricio Muramoto, Diretor de Inovação
Américo Ferreira Neto, Vice-Presidente Industrial
10h30 – 11h30 Coffee Break
Sessões Paralelas – Soluções
11h30 – 12h00
MANUFATURA ESTRATÉGICA
As melhores práticas para a jornada da transformação digital
A transformação digital impacta em um novo modelo de negócios e revoluciona conceitos e práticas da Manufatura estratégica. Conheça os novos modelos e os passos a serem seguidos para uma jornada de transformação digital bem sucedida na sua planta.
Luiz Fernando Gonçalves,
HEAD of Application Engineering 
DIGITALIZAÇÃO
Transformação Digital: Desafios e Tecnologias
Entender todo o contexto da Transformação Digital é fundamental para mergulhar em uma jornada de contínua evolução, envolvendo mudança da cultura empresarial e implementação incremental de tecnologias que impulsionarão a sua indústria para outro patamar produtivo. A sobrevivência requer estratégia, ação colaborativa e criatividade inovadora para criar um ambiente de sucesso.
- Nível de maturidade digital nas empresas
- Plano diretor de digitalização
- Tecnologias FlexSim
- Digital Hub 4.0 (FlexSim Brazil Solution)
Michael Machado, Principal
Marlon Machado, Head de Transformação Digital
12h00 – 12h05 Escolha da sala
Sessões Paralelas – Casos Práticos
12h05 – 12h35
MANUFATURA ESTRATÉGICA
Manufatura Limpa, uma estratégia Global: novos recursos para zerar desperdícios e melhorar o uso dos recursos
A eficiência energética é mais do que uma preocupação ambiental, é uma estratégia de negócio. Veja como tornar processos sustentáveis, tecnológicos, inovadores, seguros e reduzir despesas e desperdício
- O projeto e seus resultados no mundo todo
- Implantação no Brasil, redução de desperdícios, redução de custos e a neutralização das emissões de carbono
Rafael Pestana , Gerente Executivo Planejamento de Manufatura
DIGITALIZAÇÃO
Experiência prática na Natura, da implantação à operação da Indústria 4.0
Veja como foi a realizada a transformação digital na produção da Natura, as novas tecnologias implantadas, os erros e acertos e os ajustes e soluções para os erros (tropeços durante o processo).
- Road map de implementação da Indústria 4.0
- Como foi definido e aplicado cada etapa da jornada rumo à Indústria 4.0
- Porque a Indústria 4.0 é uma oportunidade de salto competitivo para qualquer Fábrica no Brasil
William Franco, Manufacturing Gerente de Engenharia da Indústria
12h35 – 14h00 Almoço
Sessões Paralelas – Casos Práticos
14h00 – 14h30
DESENVOLVIMENTO DA INDUSTRIA
Maturidade: qual a relação da maturidade da indústria com produtividade e competitividade
No Brasil as empresas têm níveis bem diversos de maturidade. Mas para dar o salto digital é preciso que elas sejam niveladas num grau alto de maturidade
- Como usar o digital para alavancar resultados
- Quais as formas de ganhar maturidade
Guilherme Faria Silva, Diretor Industrial
DIGITALIZAÇÃO
A tecnologia 5G e de que forma as Fábricas inteligentes irão preparar suas linhas de produção para o aumento da personalização e para a redução na escala
A personalização da produção é um enorme paradigma pois originalmente é a escala que gera resultados para o negócio
- Alta flexibilidade da linha de produção com baixo custo
- A personalização x escala x custo
- Investimentos x ganhos na digitalização da indústria
Wesley Custódio, Diretor de Manufatura
14h30 – 14h35 Escolha da sala
Sessões Paralelas – Soluções
14h35 – 15h05
MANUFATURA ESTRATÉGICA
Simule antes e economize – um estudo de caso
A análise preditiva, prever antes de executar, é uma das ferramentas mais fortes para o planejamento em Manufatura hoje. A capacidade de projetar soluções de diferentes portes, redução de erros, prevenção de riscos e validação de melhorias poderá combater de fato, defeitos, custos e desperdício.
Tarciana Almeida, Software Technical Support Engineer – Visual Components
Graham Wloch, Technical Manager
DIGITALIZAÇÃO
Digitalização como simplificação das atividades tornando o trabalho mais assertivo e produtivo e facilitando o dia a dia de quem produz, do usuário e de quem consome
A fábrica da Balluff passou por uma grande reestruturação e hoje é procurada como modelo de aplicação dos conceito de digitalização, IIoT, Ind 4.0 . Nesse caso prático você irá conhecer esse projeto, suas dores e seus ganhos e entender a importância do alinhamento das áreas de produção e TI para superar com sucesso o desafio da digitalização.
Clemente Alonso, Gerente de Operações
15h05 – 16h00 Coffee Break
Sessões Plenárias
EXCELÊNCIA OPERACIONAL
16h – 18h PAINEL DE LEAN MANUFACTURING
16h – 16h30 PALESTRA INTERNACIONAL
Lean Manufacturing como base para todas as transformações digitais, inovações e demais modernizações que tragam de fato Resultado
John Marushin, Managing Director – LCA
16h30 – 17h – CASO PRÁTICO 1 – Ourofino Saúde Animal
A experiência do crescimento de uma indústria fundada pelo pensamento Lean
Na Ouro Fino, Saúde Animal, a extensão do Lean na cadeia de Manufatura gerou ganhos e resultados expressivos que contribuíram para o enorme crescimento da empresa serão apresentados nessa palestra.
Milton Rizo, Diretor de Operações Industriais
17h – 17h30 CASO PRÁTICO 2 – Marcopolo
Os resultados fantásticos da filosofia Lean no sucesso da Marcopolo
Lusuir Grochot, Diretor de Operações Industriais, Melhoria Contínua e Proj. Especiais
17h30 – 17h45 Encerramento do primeiro dia pelo presidente do evento
SEGUNDO DIA
8h – 8h20 – Recepção e acesso à plataforma
8h20 – Abertura pelo presidente do Fórum
Romeu Vale, Diretor – RMVale
Sessões Plenárias
LIDERANÇAS E CAPACITAÇÃO
8h30 – 9h10 Saúde corporativa e saúde mental durante a pandemia: um tabu e uma oportunidade para melhorar estratégias e práticas na gestão
O desafio para lideranças no chão de Fábrica passa hoje pelo desafio de preservar as pessoas e engajar as equipes em um cenário de alto risco e isolamento, pois diferente de outras atividades, esse grupo não teve a alternativa de se proteger no home officce.
- A saúde como ponto de partida para definição da produção e do negócio
- Como gerenciar medo, ansiedade e depressão na relação de trabalho
- É possível manter equipes motivadas em um momento de tantas notícias negativas, perdas e desequilíbrio social?
Luis Felipe Cortoni, Socio Diretor
Comsenso Saúde Mental no Trabalho
Andre Ehrmann B Fusco, Médico Psicanalista especializado em Saúde Mental no Trabalho
9h10 – 10h Papel do líder em cenários de indefinição e a gestão da produção na pandemia
- Os tipos de lideranças e perfis da equipe que protagonizam a liderança em momentos de alto risco e tensão
- Como liderar o chão de Fábrica e transformar o medo em confiança
- Lições e aprendizados deste primeiro ano de gestão da produção num cenário volátil, instável e de alto risco
Antonio Grandini, Diretor de Negócios 4.0 e Associated Partner
Inova Consulting
Carlos Alberto Martorelli, Ex Diretor de Manufatura e Presidente
GM
Francesco Carnevale, Ex-Diretor de Operações e Manufatura
Novartis
Luis Nunes, EX Executive Director
CBA
MANUFATURA ESTRATÉGICA
10h – 10h40 O impacto dos Insumos na performance da linha, TCO, Qualidade e Sustentabilidade
O impacto dos insumos na produção é tão significativa que deve ser muito bem tratada dentro do planejamento estratégico do negócio, considerando uma série de elementos que traremos nessa conversa:
- Paradas e Eficiencia de Linha
- Indisponibilidade de produtos
- Custo da Não Qualidade
- % de perdas
- Aumento do consumo energético e hídrico
Paulo Villas, Diretor de Operações Técnicas
Fausto Padrão Jr, Gerente de Engenharia – Coca-Cola Andina 
Conselheiro, Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro – Firjan
10h40 – 11h40 Coffee Break
Sessões Paralelas – Casos Práticos
11h40 – 12h10
MANUFATURA ESTRATEGICA
Integração da Estratégia de Negócio com Excelência Operacional
A Valeo é considerada uma das 100 empresas mais inovadoras do mundo, e o seu modelo estratégico de negócio dissemina através de seus centros de desenvolvimento e de suas unidades fabris, essa cultura de inovação focada em um mercado futuro.
- Estratégia de negócio Valeo
- Soluções para o novo mercado automotivo
- Integração do modelo de excelência operacional com a automação e a digitalização
Ricardo Mourad, Regional Operation Director – South America
EXCELÊNCIA OPERACIONAL
O TPM como base para a excelência operacional Um alicerce para a estratégia da empresa que não entra em conflito, mas reforça os ganhos com as outras metodologias ou iniciativas já existentes.
- A importância do método como agente transformador
- Auxiliar a empresa em sua estratégia
- Como garantir a implementação sem conflitos com outras metodologias já existentes na organização
Romulo Magalhães do Vale, Diretor Industrial 
12h10 – 12h15 Escolha da sala
Sessões Paralelas – Soluções
12h15 – 12h45
DIGITALIZAÇÃO
95% em savings de produção através de impressão 3D
Entenda como a impressão 3D suporta processos de produção e manutenção, tornando a manufatura mais ágil, econômica e responsiva.
- Conheça um case de sucesso nacional onde o retorno sobre o investimento foi obtido em somente 1 mês, com economias de até 95% em peças de manutenção.
Daniel Huamani, CTO 
EXCELÊNCIA OPERACIONAL
Tendências da robótica no cenário pós COVID-19
As profundas mudanças de hábitos que estamos vivendo, afetaram não apenas o consumo, mas também a maneira que a indústria enfrenta os desafios da produção.
- A importância de ter foco em segurança e flexibilidade
- Layouts com o objetivo de posicionar operadores mais distantes uns dos outros
- De que forma automatizar pelas razões certas minimizará as intempéries da produção e do mercado
Denis Pineda, Gerente para América do Sul
12h45 – 14h15 Almoço
Sessões Paralelas – Casos Práticos
14h15 – 14h45
LIDERANÇAS E CAPACITAÇÃO
Gestão de pessoas e a comunicação eficaz através do Lean Manufacturing e a Transformação Digital
- Comunicação eficaz na transformação digital
- Particularidades comportamentais entre gerações Baby Boomers, X, Millenials, Z e Alpha.
- Desafios na implementação do Lean no setor altamente regulamentado
Luis Wenzel, Gerente de Manufatura Embalagem & Plasticos
Abbvie
Controller – PDA Brazil Chapter
Alexandre Terada, Associate Director Manufacturing 
Vice-presidente – PDA Brazil Chapter
DIGITALIZAÇÃO
Por que Lean e WCM continuam extremamente importantes na indústria 4.0
- A implantação da indústria 4.0 , integrada a um modelo operacional de excelência como garantia da obtenção dos melhores resultados
- A potencialização e complementaridade da industria digital e das metodologias de melhoramento
- A importancia da validação das etapas de implantação da Industria 4.0
- Como garantir que ele se transforme no RESULTADO planejado
Edymar Azevedo, EX Diretor de Operações
14h45 – 14h50 Escolha da sala
Sessões Paralelas – Soluções
14h50 – 15h20
LIDERANÇAS E CAPACITAÇÃO
A importância do significado do trabalho para engajar as pessoas – um modelo de sucesso com o chão de fábrica frente as grandes transformações
- Mundo VUCA da geração millennials – o que é e como se preparar para ele
- Como integrar, desenvolver e transformar em ganho equipes intergeracionais
- Impactos da digitalização na mão de obra – o que deixa de existir, o que se valoriza, as perspectivas de mudanças para a relação de trabalho
Cátia Brumatti, Supply Chain Director 
EXCELÊNCIA OPERACIONAL
Manutenção, a experiência de transformar custo em vantagem competitiva
Uma experiência prática em uma multinacional de alimentos e seus resultados tão impactantes que se tornaram referência na gestão dos sites fora do Brasil
- Contexto e Resultados possíveis
- Libertando o poder das pessoas
- Sustentação e melhoria contínua
- Resultados práticos alcançados
Thiago Tebet Magalhães, Gerente de Produção
15h20 – 16h Coffee Break
Sessões Plenárias
DIGITALIZAÇÃO
16h – 17h30 Painel de Encerramento: Como serão as Fábricas Inteligentes do Futuro e o papel das startups
Transformação Digital e Inovação Tecnológica na Indústria: a importância dos Ecossistemas de Inovação e o papel das Startups
Elvis Fusco, Founder – Marília Food Cluster
Jorge Geras, CEO
Bruno Stefani, Diretor de Inovação Global
Rogério W. Andrade, VP senior de Product Supply Latam para Crop Science 
17h30 – 17h45 Encerramento pelo presidente do evento
Programa sujeito a alterações
PATROCÍNIO
Master
Expositor
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O 5º Fórum de Manufatura foi adiado devido a pandemia de covid-19, por esse motivo produzimos informação relevante direcionada para nossos clientes como uma forma de apoio nesse momento difícil.